リスクマネジメント

当社は、リスク文化の醸成と浸透を進めるとともに、「経営リスク管理規程」と「リスク管理規則」を定め、代表取締役社長を委員長とするリスク・コンプライアンス委員会（常勤役員と部室長で構成）を設置しています。委員会は年１回および必要の都度開催し、リスクの未然防止策や緊急時を含めたマイナスのリスク、機会に基づくプラスのリスクの適切な管理体制を構築しています。加えて、リスク・コンプライアンス委員会では、リスク管理をマイナスのリスクとプラスのリスクを明確化し、経営陣による適切なリスクテイクを支えるものとして、事業等のリスクの定期的な見直しやリスク情報の集約と共有化を図っています。オペレーショナル・リスクや、サプライチェーンに関するリスクについては、CSR調達に関する基本方針およびそれに付随するCSR調達ガイドラインを制定し、これに基づき対応を進めており、毎年そのリスクについて確認を行っています。
また、グループ会社も含めた内部統制システムを構築しています。さらに、内部監査部門がグループ各社の業務全般に関する監査を実施し、検討および助言を行うとともに、業務監査の一環として、内部統制システムが適確に整備され、有効に運用されているかどうかをモニタリングしています。

当社グループは、事業活動を行ううえで、顧客および取引先、株主、役職員等の全ての個人情報および研究開発、生産などに関する機密情報の適切な管理に努めています。また、事業活動に関わる情報を財産と考え、継続的に情報セキュリティ体制の構築・強化を図っています。しかしながら、想定を超えるサイバー攻撃やその他の不測の事態による情報セキュリティ事故、地震等の自然災害の発生による情報システムの停止または一時的な混乱に伴う事業への影響が発生した場合、当社グループの社会的信用の失墜、訴訟の提起、社会的制裁等により、当社グループの経営成績および財政状態に影響を及ぼす可能性があります。
また、各国の個人情報・データ保護法の制定・改定や運用の強化が行われる中、事業運営において違反が発生した場合には、社会的信頼を喪失し、事業が行えなくなったり、多額の罰金が課されたりする可能性があります。
かかるリスクへの対応として、当社グループは、従業員一人ひとりの情報セキュリティに対する意識向上を目的とした情報セキュリティ教育を進めるとともに、各種情報セキュリティインシデントが発生した際の迅速な対応を可能とする体制への強化を進めています。

企業を取り巻く環境の大きな変化があったり、リスクが多様化、複雑化したりする中で、リスク管理の必要が高まってきています。加えて、コンプライアンスに対するステークホルダーからの要求が多様化・高度化する中、従業員の社会規範から逸脱する言動が企業の社会的信頼の失墜につながる場合もあります。そのため、リスク文化の醸成と進化やコンプライアンスに基盤を置いた企業文化の醸成が重要になります。そこで、クミアイ化学グループでは、2019年度にオリジナルのコンプライアンス小冊子『リスくんに学ぶ』を制作してクミアイ化学グループの全役職員へ配布しました。
『規倫読本』は、コロナ禍で集合研修ができない昨今、クミアイ化学グループのコンプライアンス啓発ツールとして活用されています。「労働施策総合推進法」が改正されてパワハラ防止措置が法制化され、啓発の強化が必要になってきたり、芸能人を含めて大麻などの違法薬物に関する事件の報道が目立ってきたりしています。このような情勢に加えて、コンプライアンス意識調査でコンプライアンスの基本である、職場内のコミュニケーションに課題があることが分かりました。そこで、これらのことも含めて、『規倫読本』を大幅に改訂した第2版を制作して、クミアイ化学グループの全役職員へ配布しました。
『リスくんに学ぶ』や『規倫読本』第2版を通して、クミアイ化学グループの役職員のリスク感度の向上や高いコンプライアンス意識の浸透が進み、クミアイ化学グループに対する信頼性と持続的な企業価値の向上につながることを期待しています。